而向上收割最重要的有三点，第一要把复杂问题简单化，领导没时间听你瞎逼逼，你要直接给答案，第二点是直接干，干酒干饭干事，第三就是忠诚，有这三点，慢慢就能进入到上面的圈子，这就完成了向上收割。
陈勃现在说的这些其实就是第一点，把复杂问题简单化。
关于民营企业和营商环境的事多了去了，说上三天三夜也说不完，但是说到底，只要是有问题，尤其是问题多了，那都是能总结的，而领导最愿意听的就是一二三，只要是把这些问题列出一二三来，这就是给了领导答案，看，就是存在这些问题而已。
如果再有能力为这些的问题找到答案，那你的表现堪称满分，可是有些问题的解决，权力在领导那里，你可以做提示，但是不能做决定，这是雷池，谨记。
虽然陈勃和满正武打交道很久了，可是相互之间还没有建立信任关系，陈勃这次问答，也只是停留在向上收割的第一个阶段，就是把领导要问的问题从复杂变的简单。
至于第二点，干，他既没有权力，也没有机会。
第三点是从第一和第二两点中慢慢积累的，求之不得，欲速则不达。
“还有吗？”满正武意犹未尽的问道，因为他看出来了，陈勃并未回答完整，他肚子里还有一些话要说。
“有，满书记，我们对民营企业的困难诉求，是不是真心真意的推动解决了？他们那些困难的解决，是不是需要请客送礼才能办的快一点，是不是不送不请就没办法解决，或者是给拖着不办？”
这个问题存在不存在自在人心，不用那些企业主出来说，平头百姓就能回答的清清楚楚。
所谓官官相护存在不存在，不敢妄言，但是有一个问题很有意思，如果你是体制内的人员，你去另外一个衙门办事，到了之后首先表明自己的身份单位，是不是办的就好一些快一些，办事的人脸色是不是也会好一些，这个可以试试。
衙门不同，但是都同属于一个最大的衙门，说话办事就是自己人，衙门外的人，那就是另一回事了。
满正武的脸色愈发的凝重起来，他不是第一天当官，也不是第一次主政地方，他心里很清楚，陈勃说的这些事情都在，这些反问都是事实存在的，而陈勃的最后一条总结，简直是直击灵魂。
“对于民营企业的经营，我们有没有真正做到无事不扰？”
这是一个伪命题，有些领导喜欢去企业视察，所谓的视察，有必须的，比如安全检查，这个确实需要，但是有的视察是上午十一点到，企业是不是要留你吃饭，招待，越是穷的地方，领导们对企业视察和关心越是明显。
现在吃公款不那么容易了，那就改为吃企业，能去视察的领导还是要点脸面走走程序的，有的是消费完后让民营企业主来结账，要么是拿着发票让企业给安排一下。
所以，有时候也不是企业老板围猎这些官员，而是自己洗干净了送上门去让人家围猎，就差在脑门上写着，大爷，你来啊。
有的赖在企业学外语，有的要和企业主探讨数学概率问题，有的嫌自己的马跑的不快，看上了企业主的赤兔马，总之林林总总，这些都是给人机会让人家下手的。