成本压缩
1 原料替代
混合使用进口sap（45倍吸水率）与国产树脂（28倍）按1:3比例掺配
采购服装厂尾货无纺布（有微小瑕疵但价格低40）
3 人力方案
三班倒配置（早6-14\/中14-22\/夜22-6），共用同一套模具
雇佣纺织厂下岗女工（工资650元\/月，低于行业平均800元）
对标行业数据
日产量：12-18万片（合格品）
单片成本：017元（外资品牌成本023元）
厂房要求：200㎡（含原料仓\/生产\/包装\/质检）
人力配置：10-15人（含技术工3人）
许晚晴一脸惊讶的看着这么详细的计划方案：“你这个不会是早有准备吧，这么详细？”
在下定决心全力开发江州市西区市场的时候，就已经做好了这一天的准备。
这个时代的创业说困难其实也不简单，三步推导就可以搞定，首先你把日用品的渠道销售完全解决，哪怕是解决一部分也可以。
第2步 当销售渠道确定以后，反推建立生产的工厂制造出合格的产品，进行市场流通。
最后一步就是丰富自己的产品线和产品质量。
许晚晴佩服的点点头。
“那么材料方面呢？”
明朗依旧胸有成竹
核心功能层材料
1 表层材料（直接接触层）
无纺布：占成本12-18
03年主流为纺粘法聚丙烯（pp）无纺布，克重18-25g\/㎡
高端产品使用热风无纺布（更柔软，成本增加30）
关键指标：透气率＞800mm\/s，ph值55-65
pe打孔膜：用于干爽型产品
孔径03-08mm，孔隙率15-25
依赖日本三井化学的流延膜生产线（03年国内仅3条）
2 吸收层（核心功能层）
绒毛浆：占成本25-30
03年主要进口美国gp、ip公司的针叶木浆（4800元\/吨）
国产桦木浆占比不足15，易产生粉尘问题
高分子吸水树脂（sap）：占成本35-40
日本触媒、德国巴斯夫垄断市场（03年进口价32万元\/吨）
他在茶几上画起流程图，水渍在玻璃面蔓延成迷宫。
\"这就是具体的原材料采购\"
\"你。。。\"
明朗把诺基亚3310推过去。
\"你在江州的沃尔玛干4年，比谁都清楚供应链。还记得我们怎么绕过经销商直接对接医院吗？\"
许婉晴凝视着手机屏幕上未接的2通来电。
某个雨夜的记忆突然涌来——那是她第一次带明朗见供应商，少年在酒桌上把茅台换成矿泉水，眼底映着吊灯破碎的光。
“所以，决定没有？敢不敢干？”
\"干！\"许婉晴拽住他胳膊。